¿Qué es una empresa teal?

Una empresa u organización Teal es un nuevo modelo organizacional para empresas. El término teal ha sido creado por Frederic Laloux que viene a definir este nuevo modelo de empresa como la manera más simple, más intuitiva y más natural de hacer las cosas gracias a 3 aspectos esenciales: La autogestión, la plenitud y el objetivo evolutivo común de todas las personas que forman la empresa u organización.

En las empresas actuales hay algo que no funciona. La mayoría de empleados/as sienten desinterés por su trabajo y es hora de evolucionar.

AVANSEL EMPRESA TEAL - Transformación de organizaciones en empresas Teal

Evolución de las empresas

AVANSEL EMPRESA TEAL - Transformación de organizaciones en empresas Teal

Este gráfico permite conocer las organizaciones que hemos conocido hasta ahora:

  • Impulsivas o rojas (mafias, bandas callejeras, etc.)
  • Conformistas o ámbar (ejércitos, agencias gubernamentales, educación pública. etc.)
  • Orientadas al logro o naranjas (empresas multinacionales)
  • Pluralistas o verdes (foco en la cultura y en la delegación para lograr una alta motivación de los empleados, ejemplificadas en empresas con cultura que muestran estos valores).

Y de su investigación emerge ese nuevo modelo, las organizaciones evolutivas o azuladas (Teal). Se basan en las capacidades de sus miembros para alcanzar la misión de la organización, usando mecanismos de autogestión.

Las empresas como sistemas vivos

El naranja habla de organizaciones como si fueran máquinas y el verde utiliza la metáfora de las familias.

Desde un punto teal, las personas no son máquinas y en cuanto a la familia, tiende a transmitir una sensación inadecuada, porque pueden ser disfuncionales. (Como si un jefe fuera el padre del trabajador).

El método Teal compara las empresas como organismos vivos: Los cambios en la naturaleza ocurren en todas partes, en todo momento, sin necesidad de un mando ni control central.

Los 3 avances de una empresa teal

Autogestión

Autogestión es tener libertar para gestionar un asunto con la responsabilidad de decidir.

Plenitud

Cuando nos quitamos la máscara y finalmente nos atrevemos a ser nosotros mismos.

Evolución

Crear un propósito evolutivo en la empresa significa que la organización se adapta al mismo, no intentar predecir y controlar el futuro.

¿Y cómo llegamos hasta ahí?

Laloux aclara que tras su análisis ha llegado a la conclusión de que sólo hacen falta 2 condiciones:

  1. Liderazgo: el CEO de al empresa ha de tener una visión Teal del mundo.
  2. Propiedad: los propietarios de la organización deben de entender y adaptar una visión Teal del mundo.

Se puede crear una organización Teal desde cero o Transformar una empresa existente.

Hay muchas formas de empezar, desde diferentes enfoques, con toda o parte de la empresa… Estamos tan acostumbrados a pensar que debemos analizarlo todo en profundidad antes de actuar que dar el primer paso resulta dificil, pero nosotros te decimos, que no es así.